مجموعه داری | وظیفه ای پنهان در حاشیه شبکه سازی

مجموعه داری | تیم داری | رهبری | لیدری

برای اغلب نتورکرهای این سوال پیش می آید، وقتی که مجموعه بزرگ شد باید چگار کنم؟ چگونه می توانم از پس امور بربیایم و چگونه مجموعه ای که بزرگ می شود را راهبری کنم؟

نتورک مارکتینگ یک صنعت پویا است که همواره در حال آزمون و خطاست و تجربیات زیادی کسب می شود که توسط افراد با تجربه (لیدرها) به همه افراد منتقل می شوند.

کتابی که پیش رو دارید، مجموعه ای از تجربیات و اطلاعاتی است که طبق سالها تجربه و همین آزمون خطاها بوجود آمده است.

اگر به این جمله “تجربه را تجربه کردن خطاست!” اعتقاد داشته باشید. برای راهبری مجموعه تان باید اطلاعات مفید و کاربردی را بدست آورید. بی شک کتاب “مجموعه داری وظیفه ای پنهان در حاشیه شبکه سازی” می تواند شما را به عنوان یک مجموعه دار آگاه و آماده سازد.

اطلاعات این کتاب مناسب افرادی است که حداقل 20 نفر مجموعه دارند و شرایطش به گونه ای است که باید از آفیس بالاسری جدا شده و به آفیس خودش برود.

شاید شما به همراه کراس ها و مجموعه های دیگر بالاسری هایتان در یک آفیس بزرگ در حال انجام شبکه سازی هستید، این کتاب می تواند برای مدیریت آفیس و راهبری تیمتان مفید باشد.

صنعت بازاریابی شبکه ای نیاز به مجموعه دارانی با اطلاعات و تجربیات بالا دارد تا بتوانند رشد کنند و به نتیجه برسند. خیلی مهم است شما به عنوان یک نتورکر مجموعه دار بدنبال اطلاعات مفید و کاربردی باشید. دسترسی به اطلاعات کاربردی برای مجموعه دارها امری حیاتی است.

بقای نتورک شما به مجموعه داری و رعایت اصولی مهم برای سیستم سازی وابسته است و اگر این موضوع برای شما اهمیت داشته باشد قطعاً شما می توانید الگوی مناسب برای تیمتان باشید.

ما در این کتاب سعی کرده ایم همه اطلاعات و تجربیات لازم یک مجموعه داری را گردآوری کنیم، با مطالعه این کتاب نکات زیادی را خواهید آموخت و بسیاری از راهکارها را پیدا خواهید کرد.

“سرنوشت یک تیم به تفکرات و عملکردهای مجموعه دار بستگی دارد”

زمانی که از یک سازمان صحبت می شود، به این معنی است که مجموعه ای از اجزای کوچک، وظایف و اختیارات، کنار هم به صورت منظم و تعریف شده قرار گرفته اند و یک سازمان را شکل داده اند.

همه ما در بازاریابی شبکه ای می خواهیم، هر کدام سازمانی را بسازیم که سالها به رشد و شکوفایی خود ادامه دهد و در این مجموعه انسان های مختلف با عقاید، شرایط و خصوصیات متفاوت وارد خواهند شد.

پس برای اینکه بتوانند در کنار هم با صفا و صمیمیت کار کنند، باید یک سری اصول و مبانی، روشهای ساده، کاربردی و نتیجه بخش را هماهنگ با هم انجام دهند تا به تمامی اهدافشان برسند

“مجموعه دار عضو مهم  و اساسی است حکم اجرایی را دارد” مجموعه دار مجری اصول و بنیان های سازمان خودش است و یکی از عوامل اصلی برای هر چه بهتر یا بدتر شدن سازمانش می باشد.

در این کتاب الکترونیک به مجموعه ای از موارد بسیار ساده و شیرین و در عین حال مهم و کاربردی اشاره می کنیم که حاصل تجربیات سازمان های موفق و افراد با تجربه است.

در این کتاب الکترونیک با دو بخش روبرو هستید:

در بخش اول ( از مجموعه داری تا قهرمانی ) تمامی وظایف مجموعه دار، بایدها و نبایدها و شخصیت یک مجموعه دار را بررسی می کنیم و از آفیس و موارد مرتبط با آن صحبت خواهیم کرد.

در بخش دوم 10 اصل مهم سیستم سازی  را بررسی میکنیم که به هر مجموعه داری کمک خواهد کرد تا مجموعه ای رو به رشد و منظم بسازد.

آفیس برای شما به عنوان مجموعه دار مرکزیتی را بوجود می آورد که باعث ایجاد تمرکز در راهبری سازمان و اجرای درست برنامه ها می شود، بنابراین مهم است تا این مرکزیت را بسازید. در این کتاب برای شما از دلایل گرفتن آفیس و اینکه یک مجموعه دار چگونه باید آفیس گردانی کند صحبت کرده ایم.

لطفا نظرات خودتان را در رابطه با این کتاب با ما به اشتراک بگذارید.